西藏药业]理气、活血、攻守、双清

西藏诺迪康医药有限公司半年度营销会议(2020) 2020年7月18-19日,西藏诺迪康医药有限公司(以下简称:医药公司)营销团队汇聚成都,销售、商务、市场共同召开2020半年度营销会议。会议以理......

  西藏诺迪康医药有限公司半年度营销会议(2020) 2020年7月18-19日,西藏诺迪康医药有限公司(以下简称:医药公司)营销团队汇聚成都,销售、商务、市场共同召开2020半年度营销会议。会议以“理气、活血、攻守、双清”为主题,以“战略落地、思想落地、行动落地”为原则,系统分析疫情期间的营销问题及应对举措,部署三、四季度的管理目标,为来年的销售工作提前做准备。

  会议伊始,集团副总兼医药公司总经理彭勐先生对医药公司营销现状做了系统分析,并结合产品特性提出三年营销规划,关键点为:落地、规范、团队。一、落地——规划性策略可落地、执行阶段强落地、路径调整巧落地;二、规范——以规范发展为前提,内部管理与流程规范、业务拓展行为规范、商业管理数据规范;三、团队——提升团队融合度、强化沟通,再造一支狼性营销团队。

  医药公司处方线负责人刘若江、OTC线负责人廖奎分别从各营销线对上半年工作进行总结,核心是对三季度的进程化工作提出要求,辅助数据化的管理,促使阶段目标的达成。

  财务部薛卉、商务部王春梅、销售部胥艳容、市场部张胜华分别从服务市场的角度,对下半年工作计划做了详尽阐述。

  会议第二天,以分线的方式对各区域进行阶段目标梳理,处方线阶段目标“双百计划”,OTC线极端目标“百团大战”。从营销分析的标杆效应上,定位百强医院、标杆医院、重点城市、重点连锁,并做了上量计划与政策支持,分别签订目标责任书,为年度目标达成决心朗朗!

  此次会议各项工作以落地为基本原则、强化执行、明确责任与奖惩方式,相信公司在下半年的工作中会迎风破浪,戮力前行,全员奋进,未来可期!

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